无限能力计划

2021/3/19 19:28:00来源:
什么是无限能力计划
  企业资源计划的能力需求计划可分为两类:无限能力计划和有限能力计划。
  无限能力计划是指在物料需求计划时不考虑生产能力的限制,而对各个工作中心的能力与负荷进行计算,得出工作中心的负荷情况,产生能力报告。
无限能力计划的思想
  当负荷大于能力时,对超负荷(或能力不足)的工作中心进行负荷调整,采取的措施有加班、转移负荷工作中心、采用替代加工级别、替代工序、外协加工或直接购买。若在采取以上各项措施均无效的情况下,只有延长交货期或取消订单。
  这里所说的无限能力只是暂时不考虑能力的约束,尽量去平衡与调度能力,发挥最大能力,或进行能力扩充,目的是为了满足市场的需求。现行的多数ERP系统均采用这种方式,这也体现了企业以市场为中心的战略思想。
ICP无限能力计划流程
  ICP无限能力计划:1.库存分配2.后推计划3.前推计划4.确认计划开始时
  第一步:需求订单排序
完成日期优先分(分越多,越早)数量 (越少, 越早)
  对所有订单都考虑以上因素
  第二步:
  物料清单BOM 展开
  A是成品,B是半成品,C,D是原材料
第三步: 分配库存
重复检查零件顺序和需求订单 分配库存给每一个订单建立生产订单
  计划数量 = 需求数量 – 整个库存- 在制品

相关标签:

评论 0条评论

期待你的神评论~
剩余200

全部评论(0

    还没有评论,快来抢沙发~

    点击加载更多

    删除操作

    确认删除此条评论?
    删除
    取消

    相关文章

    网站地图-网站地图

    魅力乌鲁木齐 版权所有 Copyright ? 2017-2021www.meiliwulumuqi.com

    备案号:鲁ICP备19008522号-86